为深入贯彻落实公司战略发展部署，提优团队专业能力、强化核心竞争力，10月9日，南通征信围绕“强能力、优管理、促发展”这一主线开展员工专业能力测试活动，旨在进一步夯实团队专业根基，为南通征信高质量发展提供内生性支撑。

   一、以“考”为桥，提升团队专业能力，夯实协同发展根基

   专业能力是履职之基，团队共识是协同之要。本次专项活动围绕征信业务、中央八项规定、数据安全等核心领域，通过专业能力评估，引导员工对照政策制度、行业规范及公司标准，精准定位业务短板、明晰业务能力提升方向，构建“认知同步、行动协同”的专业共识，为跨部门协作、全链条服务筑牢专业基础。

   二、以“测”为镜，优化内部管理闭环，完善人才梯队建设

   “以结果为导向，以问题为靶心”，本次专项活动的能力评估结果，不仅将成为南通征信优化内部管理、完善人才梯队的重要依据，而且与员工年度绩效考核直接挂钩，作为年度绩效评级、评优评先的关键组成部分。管理层通过检测成绩与员工日常履职表现的深度结合，实现“以测促管、以管提效”的管理升级。同时，以浓厚的日常学习氛围确保每一位员工的成长都与公司发展同频共振，为管理效能提升提供坚实支撑。

   三、以“进”为要，锚定行业发展坐标，扛起国企责任担当

   南通征信持续助力缓解南通中小微企业融资难题，改善南通营商环境，始终秉持“团队强则企业强，管理优则服务优”的发展理念。本次活动既是向内夯实基础的“练兵”，也是向外对标行业标杆的“蓄力”，南通征信将以此为契机，持续锻造专业团队、优化管理机制，在行业变革浪潮中精准定位，勇担国企责任，展现征信力量。

   此次业务能力提升专项活动，是南通征信强化内部建设的生动实践，更彰显了南通征信以“内功”筑“根基”、以“管理”促“发展”的战略定力。未来，南通征信将持续以“团队建设”为核心、以“内部管理”为抓手，构建“学习型、专业型、协同型”团队，以更扎实的业务能力、更高效的管理水平，为南通经济高质量发展贡献更大力量。